锦州地区一站式网络营销服务商

网站建设、网络推广、网站维护、城市站群

【点此咨询】

王力出任CEO,点燃陌陌三把火:“票子”“身子”和“孩子”

锦州SEO

曾经的霸道总裁即将升级为霸道CEO。

10月24日,陌陌通过了一项新的人事任命:总裁兼首席运营官王力将接替创始人唐岩担任CEO一职,于2020年11月1日起正式生效。随后,王力以全员信宣布了这一消息。

提起王力,不少人会想起去年的热搜:彼时的王力还是陌陌董事、总裁兼COO。作为市值500多亿上市公司总裁,王力现身自黑,以一己之力打破了影视剧里的“霸道总裁”形象。

霸道总裁王老板能升级为CEO,不只靠“性格狂野”。事实上,王力是陌陌的“开国老将”:

作为创始合伙人与6号员工,王力在陌陌有着近十年的职业生涯——2014年开始担任COO,2017年起担任董事,2018年起担任总裁,全面负责公司的业务和职能。

王力对陌陌的价值认知、产品定位与战略愿景则与唐岩高度一致:

2011年还在网易工作时,唐岩邀请王力加入陌陌,后者毫不犹豫答应了——陌陌想要打破的人际关系篱墙的愿景,与王力所崇尚的自由价值不谋而合。

王力对陌陌定位与战略愿景的了然于胸,总能在关键时候发挥作用。2015年时,为了请贾樟柯出山导演陌陌广告片,王力给贾樟柯写了一封长信,其中这样描绘陌陌:

“陌陌作为一款年轻的社交产品,有着上亿的用户在上面互动,它得以能在短短的时间成长并且走到了纳斯达克,我觉得其本质还是它在某种程度上让年轻人有了精神层面的慰藉。人的问题始终还是需要靠人来解决,依靠自渎、思考、娱乐,仅仅能消解片刻的虚无,但只有人与人的互动交流才能打磨出生命的弧度。

这封信最终打动了贾樟柯,促成了那年关注度极高的“贾樟柯执导的陌陌广告片”。

这从某种程度上为我们观察这次人事任命提供了一个视角。

一方面,在领导能力和经验上,王力具有极大优势;另一方面,在更高维度的价值观层面,王力也符合唐岩对接班人的要求;后者因此对王力高度肯定:

“我认为没有人比王力更胜任领导陌陌的工作。我们认为王力过去展现出的领导才能和广泛的商业经验是他能胜任这一职务的关键所在,这包括执行战略愿景的能力、对员工和核心价值观恪守承诺、以及专注于为股东带来回报。

那么,为什么陌陌会在今年“换届”?

纵观历史,很多公司在具备足够竞争力后,一把手都会撤离主战场,转而开拓公司边界,由二把手继续深耕基本盘。比如,马云卸任后继续开拓达摩院等新领域,而张勇接手阿里主业务。

正如王力在全员信中提到,移动互联网作为一个行业,步入了一个属于中年人的新时代。而在互联网青少年时期,乘着风口起家的陌陌,也已经到了事业有成的中年时期:

开放式社交大局已定,陌陌地位已无可撼动。用王力的话说, 中年人最关心的“票子”(能不能赚钱)、“身子”(业务结构是否健康)和“孩子”(是否有未来和增长空间),陌陌都有。

显然,陌陌已经到了由冲劲儿十足的唐岩考虑“第二曲线”,由老将王力掌舵的时候:

“唐岩追求各行,我追求各业。正是基于这一点差异,我们有了新的分工——唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋,探索集团业务新的领域和边界;我会基于合伙人对深耕细作的兴趣,推动集团业务健康稳定持续地增长。

而王力此次上任点燃的“票子”“身子”“孩子”三把火,更给股东和员工打了一针强心剂。

01

陌陌的“票子”和“身子”:

强大的盈利能力和健康的商业模式

通俗讲,是否有“票子”即是否能造钱,是否有“身子”即是否有能力持续造钱。科技唆麻认为,判读一家公司是真正有实力还是虚张声势,好比判断一个人的发育情况:

首先要观察其是否还在长个(营收和用户数是否呈增长趋势)、血液(现金流)是否充足,其次要研究其大脑造血能力(核心业务营收情况)、骨骼形态是否正常(业务结构是否健康)。

王力于2018年担任总裁后,陌陌的确表现可喜:

第一,营收一路高歌猛进;2018年,陌陌净营收达到134.084亿元,同比增长51%,归母净利润为34.621亿元;

最新文章